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中金普華產(chǎn)業(yè)研究院
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天空農(nóng)場(chǎng)立體循環(huán)經(jīng)濟(jì)一階段建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
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內(nèi)容概述
在傳統(tǒng)購(gòu)物中心中,業(yè)態(tài)大多是餐飲,服飾,休閑娛樂(lè)等,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,各大商家紛紛謀求差異化,而天空農(nóng)場(chǎng)正好是與眾不同的生態(tài)綠色新型體驗(yàn)業(yè)態(tài)。隨著蘇州市商業(yè)體的不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),相信未來(lái)越來(lái)越多的購(gòu)物中心和商場(chǎng)將會(huì)引進(jìn)這種屋頂生態(tài)農(nóng)場(chǎng)業(yè)態(tài)。
報(bào)告目錄
第一章 執(zhí)行摘要 5
1.1 項(xiàng)目背景 5
1.2 項(xiàng)目概況 7
1.3 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 8
1.4 項(xiàng)目地產(chǎn)商合作的必要性 9
1.4.1 項(xiàng)目的搭建有利于提升購(gòu)物中心的客流量 9
1.4.2 項(xiàng)目的搭建有利于提升購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)力 10
1.4.3 項(xiàng)目的搭建有利于提升樓盤(pán)的銷售 11
第二章 項(xiàng)目介紹 12
2.1  項(xiàng)目摘要 12
2.1.1 項(xiàng)目名稱 12
2.1.2項(xiàng)目承辦單位 12
2.1.3 項(xiàng)目擬建地點(diǎn) 12
2.1.4 投資金額 12
2.2 主要產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)模式 12
2.3 項(xiàng)目投資回收期 15
2.3.1  主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 15
2.3.2 項(xiàng)目投資回報(bào) 16
第三章 項(xiàng)目行業(yè)分析 17
3.1 天空農(nóng)場(chǎng)行業(yè)分析 17
3.1.1天空農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 17
3.1.2  項(xiàng)目服務(wù)與產(chǎn)品市場(chǎng)前景 18
3.2  項(xiàng)目下游市場(chǎng)分析 19
3.2.1 親子游市場(chǎng)行業(yè)分析 19
1.超九成受訪者認(rèn)同親子游對(duì)孩子健康成長(zhǎng)很重要 19
2、親子游活動(dòng)要知識(shí)性與娛樂(lè)性兼?zhèn)?nbsp;20
3.2.2 親子游用戶議價(jià)能力分析 21
3.2.3 蘇州市地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)分析 22
一、蘇州市商品房情況分析 22
二、蘇州市商品房庫(kù)存量分析 23
三、蘇州市住宅市場(chǎng)情況分析 24
注:上表為官方住宅數(shù)據(jù)不包括酒店式公寓產(chǎn)品 25
3.2.4 地產(chǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析 25
3.4 少兒興趣輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)分析 27
3.4.1 少兒教育市場(chǎng)分析 27
3.4.2 我國(guó)少兒教育課外輔導(dǎo)市場(chǎng)分析 28
3.4.3  2016年中國(guó)課外輔導(dǎo)少兒教育培訓(xùn)市場(chǎng)分類占比分析 28
3.4.4  中國(guó)少兒課外興趣班教育培訓(xùn)市場(chǎng) 29
3.3 天空農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目終端市場(chǎng)總結(jié) 30
第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù) 32
4.1 產(chǎn)品與服務(wù)介紹 32
4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹 32
4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù) 32
4.2  項(xiàng)目盈利產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) 33
4.3  典型客戶 33
4.4  盈利方案 34
第五章 發(fā)展規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)策略 35
5.1 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 35
5.5.1 企業(yè)組織架構(gòu) 35
5.5.2 項(xiàng)目勞動(dòng)定員 35
5.2 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 36
5.2.1 企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃五種戰(zhàn)略詮釋 36
5.2.2項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃選定 37
5.3 市場(chǎng)推廣方式 38
第六章   項(xiàng)目一階段目標(biāo)達(dá)成 40
6.1  項(xiàng)目一階段目標(biāo)達(dá)成收入核算 40
6.2項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)擬定 40
第七章  資金需求及使用規(guī)劃 42
7.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 42
7.2流動(dòng)資金投入 43
7.3  項(xiàng)目總投資估算 43
7.4 總投資資金使用 43
第八章  財(cái)務(wù)分析 45
8.1 收入測(cè)算 45
8.2成本核算 46
8.2.1 管理人員成本核算 46
8.2.2  外購(gòu)成本擬定 46
8.2.3  廣告成本 46
8.2.4 其他成本 47
8.2.5 總成本估算 48
8.3 利潤(rùn)核算 48
8.4 財(cái)務(wù)指標(biāo) 49
8.4.1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 51
8.4.2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 51
8.4.3項(xiàng)目投資回收期Pt 52
8.5總投資收益率(ROI) 52
8.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 53
第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析 55
9.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別 55
9.1.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 55
9.1.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 56
9.1.3 組織管理風(fēng)險(xiǎn) 56
9.1.4 政策風(fēng)險(xiǎn) 56
9.1.5 其他風(fēng)險(xiǎn) 57
9.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 57
9.3 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 59
第十章 結(jié)論及建議 60
10.1 結(jié)論 60
10.2 建議 60
客戶評(píng)價(jià)

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