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醫療健康產業園一期項目可行性研究報告
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內容概述
目前,我國健康服務產業鏈主要有五大基本產業群:一是以醫療服務機構為主體的醫療產業;二是以藥品、醫療器械、 醫療耗材產銷為主體的醫藥產業;三是以保健食品、健康產品產銷為主體的保健品產業;四是以健康檢測評估、咨詢服務、調理康復和保障促進等為主體的健康管理服務產業;五是健康養老產業。

作為一種具有巨大潛力的新興產業,醫療大康產業是指維護健康、修復健康、促進健康的產品生產、服務提供及信息傳播等活動的總和。包括醫療服務、醫藥保健產品、營養保健產品、醫療保健器械、休閑保健服務、健康咨詢管理等多個與人類健康緊密相關的生產和服務領域。

報告目錄

第一章   總論 7
1.1 項目概述 7
1.1.1項目名稱 7
1.1.2 項目承辦單位 7
1.1.3 項目總征地面積 7
1.1.4 建設規模 8
1.1.4.1 項目指標匯總 8
1.1.4.2 手術衣項目園區明細 10
1.1.4.3 一次性手術包項目園區明細 11
1.1.4.4 信息科技設備項目園區明細 13
1.1.4.5醫學科研服務中心項目園區明細 14
1.1.4.6商業地產(商業住宅區)項目明細 16
1.1.5產品規模 18
1.1.6 投資估算和資金籌措 18
1.1.6.1投資估算 18
1.1.6.2 項目工程資金籌措方案 18
1.1.7建設地址 18
1.1.8 建設性質 19
1.1.9 建設工期 20
1.2  項目主要建設經濟指標 20
1.3.可行性研究依據 20
1.3.1法律法規 20
1.3.2 有關政策性依據文件 21
1.4可行性研究范圍 21
1.5可行性研究報告編制原則 21
1.6承辦單位概況 22
1.7可行性研究結論 22
第二章  項目的背景與建設的必要性 24
2.1項目建設的背景 24
2.2項目建設的必要性 25
2.2.1 項目的建設有利于依靠科技進步,大力發展經濟 25
2.2.2 項目經濟效益和社會效益良好 25
2.2.3項目建設將促進望江縣的社會和經濟發展 26
2.3項目建設的可行性總結 26
第三章 市場需求分析 27
3.1 我國醫療大健康產業發展現狀及發展趨勢分析 27
3.2 我國一次性無菌手術市場耗材分析 29
第四章 產業園區產品與規模介紹 33
4.1 勞動密集型產業規模介紹 33
4.1.1 一次性手術包項目介紹 33
1、產品的結構和組成  33
2、產品的規格尺寸  33
3、生產采用標準 33
4、產品測試標準 34
5、執行要求 34
6、項目年產 34
4.1.2 無菌手術衣項目介紹 35
1、產品結構組成 35
2、產品生產評價指標 35
3、產品規格以及要求 36
4、其它性能指標 37
5、產品年產 38
4.2 醫學研究、招商技術型園區規模 38
4.2.1 信息科技設備園區規模功能介紹 38
4.2.2 醫學科研服務中心規模功能介紹 38
4.3 商業住宅(商業地產)規模 39
第五章建設條件分析和場址選擇 40
5.1、建設項目條件分析 40
5.1.1地理位置 40
5.1.2自然條件 40
2、氣候、氣象 41
5.1.3社會經濟條件 42
5.1.4基礎設施條件 42
2、供水和供電 43
5.2項目選址方案 44
5.2.1項目選址的原則 44
5.2.2選址方案的確定 44
第六章建設內容和規模 45
6.1確定方案的依據和原則 45
6.2項目工程主要建設內容 45
第七章項目工程技術方案 47
7.1  土建工程方案選擇 47
7.1.1工程方案選擇的基本要求 47
7.1.2方案設計依據 47
7.1.3土建工程設計方案 48
7.2設備安裝工程技術方案 48
7.2.1方案設計依據 48
7.2.2安裝工程設計方案的原則和要求 48
7.3總圖布置方案 49
7.3.1總平面布置 49
7.3.2豎向布置 49
7.3.3管線綜合布置 49
7.3.4照明 50
7.3.5綠化布置 50
7.4、公用工程和輔助工程 51
7.4.1 供、配電 51
7.4.2給、排水 51
7.4.3廠內外運輸 51
7.5 項目運輸能力 51
第八章環保、消防、勞動安全與衛生 52
8.1設計依據和規范 52
8.2環境保護和消防 52
8.2.1環境質量標準 52
8.2.2污染物排放標準 52
8.3安全衛生 54
第九章項目節能與節水 55
9.1 編制依據 55
9.2 節能方案設計采用的具體標準 55
9.2.1節能 55
9.2.2節水 56
9.3  項目每年能耗指標 57
9.3.1 項目勞動密集型項目能耗 57
9.3.2 招商型園區能耗負荷 57
第十章項目的組織管理和實施進度 58
10.1項目的組織管理 58
10.2項目工程的質量管理 59
10.2.1工程質量保證措施 59
10.2.2主要履行單位的選擇 59
10.2.3施工期安全措施 60
10.3  項目建設管理機構 60
10.4  勞動定員與人員培訓 60
1、手術衣項目 60
2、一次性手術包項目 60
3、培訓方式 61
10.5 項目實施進度安排 61
10.5.1項目實施總體進度安排 61
10.5.2 項目工程時間周期安排 61
10.5.3資金投入計劃 61
第十一章投資估算與資金籌措 62
11.1 投資估算 62
11.1.1編制依據 62
11.1.2編制取價方法 62
11.1.3項目建設投資估算 62
11.2 資金籌措 63
第十二章財務評價 64
12.1 編制依據 64
12.2 收入測算 64
12.3  銷售稅金及附加 64
12.4銷售成本 65
12.4.1項目建成后外購原料估算 65
12.4.2 項目建成后運營期外購燃料動力估算 65
12.4.3 總成本核算 65
12.5 銷售利潤 66
12.6  財務評級靜態指標 66
12.7財務評價匯總 66
12.8  財務評價結論 68
第十三章工程招標管理 69
13.1編制依據 69
13.2概述 69
13.3 發包方式 69
13.4 招標組織形式 70
13.5招標方式 70
13.5.1公開招標 70
13.5.2邀請招標 71
第十四章結論與建議 72
14.1推薦方案的總體描述 72
14.2研究結論 72
14.2.1 總體結論: 72
14.2.2 項目背景與可行性結論 72
14.2.3 市場結論概述 73
14.2.4 選址結論概述 73
14.2.5  項目土建工程結論概述 73
14.2.6  節能環保評價 73
14.2.7 財務評價 74
14.3中金普華產業研究院建議 74


 

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