據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國2017年的水果總產(chǎn)量已經(jīng)超過了29000萬噸，果園面積更是達到了1315萬頃。我國的水果種植面積與生產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一，已經(jīng)成為了國內(nèi)的第三大種植產(chǎn)業(yè)，然而國內(nèi)的人均水果消費量極低，在15年世界健康水準人均消費量為70kg的時候，國內(nèi)的平均水準只有32kg。

國家統(tǒng)計局發(fā)布2017年中國宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)，GDP年增漲6.8%，增幅繼續(xù)下降(2017年增漲6.9 %，2016 年增漲7.3 %)。很顯然，中國經(jīng)濟增長繼續(xù)放緩。

具體到水果產(chǎn)業(yè)，一二線城市市場已呈現(xiàn)飽和趨勢，很難再有快速的增長。而在三四線城市和縣城地區(qū)，隨著城鄉(xiāng)居民收入水平提高，對于水果的消費需求也增多，所以三四線城市的水果需求會越來越大，水果零售市場還有很大的增長空間。

國內(nèi)水果產(chǎn)量雖然是世界第一，但是進口水果的數(shù)量以及消費量的增長頗大也是一個不爭的事實。主要的原因在于消費升級讓人們選擇買水果時會更注重品質(zhì)品牌，水果行業(yè)的下游零售商唯有追求水果產(chǎn)品上的差異化與品牌化，才能獲得更多消費者流量與忠實顧客。此外，想要在水果行業(yè)中發(fā)展起來，品牌連鎖化經(jīng)營幾乎是一個必經(jīng)的道路。未來的水果行業(yè)肯定不再是只拼價格和地段的時代。

水果本身屬于快消品，水果行業(yè)的損耗也是較高的。解決這個問題最好辦法便是多元化經(jīng)營，不斷拓寬自身的銷售渠道。這里可以考慮采用馬云提出的新零售模式，采用線上、物流、線下三者結(jié)合的經(jīng)營模式。

隨著市場的發(fā)展未來水果零售行業(yè)的發(fā)展趨勢也會更加直觀明了。水果行業(yè)的發(fā)展空間雖然巨大，但是市場的競爭壓力也是十分激烈的。

因此，未來隨著全渠道營銷的發(fā)展，類似百果園之類的社區(qū)和社群將成為未來發(fā)展的趨勢，同時隨著消費升級的變化，未來的消費習(xí)慣也會發(fā)生深刻的變化。以百果園為例，其發(fā)布的《2018百果園春節(jié)水果消費報告》顯示，百果園的主流客戶群體呈現(xiàn)年輕化的趨向：80后仍是消費擔(dān)當(dāng)，占比44%;90后不甘示弱，占比36%;70后、70前、00后則分別為12%、5%和3%。有意思的是，百果園還統(tǒng)計出女性消費者的占比高達70%，摩羯座則以14.3%成功當(dāng)選為十二星座中的“水果控”。

未來，隨著年輕消費者的消費需求變化，他們或更趨向于精而美的、有品質(zhì)的、有品牌的優(yōu)質(zhì)水果，不僅在乎產(chǎn)品的質(zhì)量，也同樣在乎產(chǎn)品的影響力、包裝設(shè)計形象等等。因此，未來賣的不是水果，更多的是品牌。這樣的發(fā)展趨勢對供應(yīng)商和采購商提出了更多的挑戰(zhàn)，但也能促使更多優(yōu)質(zhì)水果品牌的誕生，并進一步提升產(chǎn)品品牌的溢價能力。