一、什么是項目建議書
項目建議書又稱項目申請表或項目申請報告，是項目執行人向投資方提出的新項目的總體框架。

寫項目建議書的項目可以是已經獲批的項目，也可以是投資方有意投資的項目，或者是建設方在投資方關注的領域有很好的模式和資源的項目。

二、項目建議書的內容有哪些
(1)項目背景

從國際形勢判斷，再從國家經濟發展、國家和地方長遠規劃、產業政策、生產力布局、國內外和省市市場、地方內外條件等背景來分析。

背景:重要的是從宏觀角度討論項目建立的必要性、可能性和趨勢，從宏觀角度突出行業、專業和市場的需求和趨勢，也從微觀角度概述本項目的資源。把項目投資想法變成書面的背景分析，找出對項目有利的背景和條件。

(2)指導思想

通過什么思路寫清楚？寫項目建議書有什么依據，比如:通過國家政策、政府引導、產業發展方向、公司戰略等等。

(3)建設目標

用精煉的語言，總結建設后達到的建設目標，如果可以衡量，列出具體的數字或范圍。

項目分析

主要是項目前期簡單的可行性研究，如:進行風險分析，提出項目的主要風險點，規避風險，建議解決方案。分析成功的項目，分析這類項目的成功經驗，列出這類項目在出現階段的問題、趨勢和解決方案，突出這部分作為項目內容中的亮點。

(五)項目內容

介紹了該項目的主要特點和具體內容，并利用總分結構闡述了各分項的內容。先對整體項目內容做一個大概的總結，然后再單獨描述。

我們可以用一些籠統的術語，比如“1+1+2”戰略、“一體兩翼”戰略，來詳細說清楚。

㈥實施路徑

需要什么資源，誰，用多少時間，如何實現項目內容的構建。

在本章中，我們可以列舉項目建議書團隊在現階段在人、資金、經驗、社會資源等相關方面的資源優勢，并用實例說明執行的實力。

可以列出項目擬投入的團隊成員及基本信息，使用的項目管理方法和手段，如何解決資金來源，如何通過其他方式更好地支持項目的實施。

(7)項目預算

計算投入成本，如人、時間、材料、設備、建筑等。，還要考慮融資成本、管理成本等相關預算要素。如有必要，需要同時計算資金回收周期和盈利周期。

㈧項目經驗

列舉近期類似項目案例和經驗。

(一般項目建議書不寫保障措施，具體項目根據實際要求寫。以上八項可以合并拆分成多項。)

第三，結尾
項目建議書中需要注意的幾個問題？

1.項目建議書的形式和格式

項目建議書可以用PPT或者WORD的形式呈現，根據實際需要確定。PPT要注意邏輯和主題風格，版面要簡潔，重點突出。WORD表格要注意書寫格式，可以參考一般的文檔格式，或者根據對方的書寫習慣排版。

2.項目建議書對象

研究對象需要關注的關鍵點，如項目的社會效益、影響力、水平等，可以抬升整個項目，關心財務和收益，計算要符合實際，考慮盈利能力。

3.項目書的版本和節奏

在節奏上，可以先用一頁紙的形式列出大綱和重點，把項目說清楚，再和甲方討論..在此基礎上，我們會不斷完善和修改。最后形成了終稿。在此期間，可以針對不同的人，不同的場合，制作多個版本。