繼二百多年前的工廠革命和百年前的巨型企業(yè)革命后，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正在引領(lǐng)第三次組織變革，深刻影響人類生活方式、企業(yè)生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。當(dāng)前，全球平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、滲透廣、影響深，我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)也正在經(jīng)歷從單點(diǎn)崛起到全面開花、從模仿追趕到部分領(lǐng)域并跑領(lǐng)跑、從邊緣補(bǔ)充到深化重構(gòu)的轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展。過去二十多年來，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)悄然崛起，迅速改變生活、生產(chǎn)方式，經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響與日俱增。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)興起是數(shù)字時(shí)代最突出的商業(yè)變革之一。

全球平臺(tái)經(jīng)濟(jì)加速?gòu)慕?jīng)濟(jì)舞臺(tái)邊緣走向中心

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是以平臺(tái)為核心，通過匯聚整合多類市場(chǎng)主體和資源，共同創(chuàng)造價(jià)值的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史悠久，以古代集市、批發(fā)市場(chǎng)等傳統(tǒng)平臺(tái)為核心組織起來一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的早期形態(tài)。受時(shí)空局限，早期平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和影響力有限，處在主流經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的邊緣。20世紀(jì)90年代后，以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為依托的平臺(tái)加速崛起，圍繞互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織起來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，構(gòu)成現(xiàn)代意義上的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)打破時(shí)空界限，釋放新活力，新模式新業(yè)態(tài)層出不窮，加速?gòu)慕?jīng)濟(jì)舞臺(tái)邊緣走向中心。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快。平臺(tái)企業(yè)通過開放資源、賦予能力、制定規(guī)則，便利供求雙方交易，吸引海量資源匯聚，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。如，Airbnb通過提供房源展示、交易、支付、信用保證等服務(wù)，成立僅5年，迅速吸引全球3萬多個(gè)城市的實(shí)體房源數(shù)達(dá)230萬，超過百年老店希爾頓。全球市值最高的10家公司中，20年前沒有一家平臺(tái)企業(yè)，2006年僅有微軟1家，2017年有7家。蘋果、谷歌、微軟等平臺(tái)企業(yè)的市值超過美孚石油和強(qiáng)生等老牌跨國(guó)企業(yè)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已成為20世紀(jì)90年代末至今全球發(fā)展最迅速的經(jīng)濟(jì)形態(tài)之一。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)滲透廣。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在行業(yè)中的滲透呈現(xiàn)出從線上到線下、從消費(fèi)到生產(chǎn)、從服務(wù)業(yè)到工業(yè)的順序規(guī)律。現(xiàn)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最早產(chǎn)生于軟件、電子商務(wù)、社交媒體等高科技數(shù)字化服務(wù)行業(yè)，微軟、亞馬遜、臉書等超級(jí)平臺(tái)企業(yè)是其中的開拓者，深刻改變了高科技服務(wù)業(yè)發(fā)展模式。此后，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)逐步向餐飲住宿、交通出行、教育醫(yī)療等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)快速滲透，優(yōu)步、Airbnb、滴滴、摩拜、美團(tuán)等成為引領(lǐng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新貴，推動(dòng)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)革新，促進(jìn)線上線下結(jié)合服務(wù)新模式蓬勃興起。近年來，工業(yè)領(lǐng)域平臺(tái)經(jīng)濟(jì)快速崛起，已成為推動(dòng)新一輪工業(yè)革命的重要力量。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)影響深。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)生活方式變革的推動(dòng)者和引領(lǐng)者。技術(shù)方面，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)前沿技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。平臺(tái)匯聚、處理海量數(shù)據(jù)，融合線上線下，推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等網(wǎng)絡(luò)信息前沿技術(shù)突破創(chuàng)新，快速商業(yè)化。如，雅虎、谷歌、亞馬遜是云計(jì)算技術(shù)的奠基者，谷歌和微軟是人工智能領(lǐng)域?qū)＠疃嗟男袠I(yè)巨頭。商業(yè)模式方面，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)促成供需雙方直接交互、彈性精準(zhǔn)匹配，深刻改變傳統(tǒng)迂回型商業(yè)模式。電子商務(wù)、分享經(jīng)濟(jì)、眾籌眾包等都是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)商業(yè)模式融合創(chuàng)新孕育出的典型模式。2017年我國(guó)網(wǎng)上零售總額達(dá)7.2萬億元，同比增長(zhǎng)32%，共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額達(dá)到4.9萬億元，同比增長(zhǎng)43%。就業(yè)模式方面，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為個(gè)人賦能，促使勞動(dòng)者不必進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)就可以直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)傳統(tǒng)雇傭型就業(yè)向靈活型就業(yè)轉(zhuǎn)變。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)加速重構(gòu)全球競(jìng)爭(zhēng)格局。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，每一輪工業(yè)革命中，技術(shù)變革拓展發(fā)展邊界，組織變革釋放發(fā)展?jié)撃堋６俣嗄昵暗恼羝锩校?guó)現(xiàn)代工廠率先發(fā)展壯大，替代家庭作坊和手工工場(chǎng)，可以組織成百上千人參與生產(chǎn)，是英國(guó)成為全球霸主的重要支撐。一百多年前的電力革命中，美國(guó)巨型企業(yè)發(fā)展迅速，通用、福特等巨型跨國(guó)公司能在全球范圍內(nèi)組織上萬、數(shù)十萬人協(xié)作生產(chǎn)，助力美國(guó)超越英國(guó)，成為新的全球領(lǐng)軍者。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正在引領(lǐng)第三次組織革命，將百萬乃至千萬市場(chǎng)主體匯聚起來共同創(chuàng)造價(jià)值，成為重塑全球競(jìng)爭(zhēng)格局的重要力量。目前，全球市值排名前十的平臺(tái)企業(yè)均由中美兩國(guó)壟斷，其中美國(guó)占7家，我國(guó)占3家（阿里巴巴、騰訊、百度）。中美在平臺(tái)企業(yè)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，正在推動(dòng)兩國(guó)成為全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域未來領(lǐng)導(dǎo)者。

我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正在加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

20世紀(jì)90年代末，我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)孕育起步。近二十年來，網(wǎng)民優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)三重優(yōu)勢(shì)聚合發(fā)力，共同推動(dòng)我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

從單點(diǎn)崛起到全面開花。20世紀(jì)90年代末，新浪、阿里巴巴、騰訊等新興平臺(tái)企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)、即時(shí)通信等少數(shù)先發(fā)領(lǐng)域率先興起，隨后平臺(tái)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，連點(diǎn)成面，全面開花。一方面，早期的新興平臺(tái)企業(yè)迅速成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭，比如，2016年阿里巴巴交易規(guī)模突破3萬億元，后來居上，超越沃爾瑪成為全球最大的零售企業(yè)。另一方面，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)不斷拓展行業(yè)滲透邊界。付費(fèi)內(nèi)容、在線直播等新興領(lǐng)域平臺(tái)企業(yè)不斷崛起，交通出行、醫(yī)療、教育等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域獨(dú)角獸平臺(tái)企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，航天云網(wǎng)、樹根互聯(lián)、海爾COAMO等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速興起。

從模仿追趕到部分領(lǐng)域并跑領(lǐng)跑。我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)早先基本都以模仿跟隨美國(guó)起步。如網(wǎng)易、新浪等門戶網(wǎng)站模仿雅虎，騰訊模仿ICQ，淘寶模仿Ebay，百度模仿谷歌，新浪微博模仿Twitter等。但近年來，通過市場(chǎng)應(yīng)用帶動(dòng)本土創(chuàng)新，我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從模仿追趕到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，乃至引領(lǐng)全球的蛻變。比如，新浪微博平臺(tái)通過整合短視頻、移動(dòng)直播實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，為用戶打造更好全景體驗(yàn)，市值超越Twitter。阿里巴巴成為全球最大網(wǎng)絡(luò)零售體，并在移動(dòng)支付平臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用上領(lǐng)先全球。近兩年快速興起的摩拜、ofo等自行車共享平臺(tái)，正在引領(lǐng)世界發(fā)展潮流，引發(fā)國(guó)外效仿。

從邊緣補(bǔ)充到深化重構(gòu)。發(fā)展伊始，我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在少數(shù)領(lǐng)域率先崛起，只有極少數(shù)領(lǐng)先用戶參與，規(guī)模和影響有限。時(shí)至今日，原本處于發(fā)展邊緣的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已與國(guó)民經(jīng)濟(jì)深度融合，正深刻影響我國(guó)生產(chǎn)制造的全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期，成為推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)降本增效，邁向中高端的關(guān)鍵支撐。生活方面，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與人們生活息息相關(guān)，我們開始習(xí)慣用微信與好友在線互動(dòng)，利用滴滴、摩拜等共享平臺(tái)輔助出行，用阿里巴巴平臺(tái)消費(fèi)購(gòu)物，等等。現(xiàn)代城市居民的傳統(tǒng)生活模式正被依托平臺(tái)的數(shù)字化生活方式逐漸改變。生產(chǎn)方面，平臺(tái)鏈接多樣化的外部創(chuàng)新資源，提高創(chuàng)新效率。比如，濰柴動(dòng)力建立網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研發(fā)平臺(tái)，將產(chǎn)品研發(fā)周期由原來的24個(gè)月縮減至18個(gè)月。平臺(tái)幫助供需雙方直接對(duì)接，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。又如，工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)可從根本上解決工業(yè)品物流過程中層級(jí)過多的問題，降低流通成本50%以上。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)深入發(fā)展是數(shù)字時(shí)代不可逆轉(zhuǎn)的歷史趨勢(shì)。中國(guó)已成為全球平臺(tái)經(jīng)濟(jì)版圖中的亮眼新星，我們要努力維持并快速擴(kuò)大既有成果，推動(dòng)我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)再攀新高。